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危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)下的紙箱廠發(fā)展
文章作者:危機(jī)|機(jī)與|與競(jìng)|競(jìng)爭(zhēng)|爭(zhēng)下|下的|的紙|紙箱|箱廠|廠發(fā)|發(fā)展|展 文章來源://www.i35b51l.cn/ 發(fā)布日期:2017-11-28 15:20 關(guān)注度:
最近幾年,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,商品包裝需求旺盛,帶動(dòng)了紙包裝行業(yè)的快速擴(kuò)張和發(fā)展。然而,隨著全球金融危機(jī)的到來和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的降溫,出口商品勢(shì)必受到影響,在這樣的情況下,紙包裝印刷企業(yè)如何面對(duì)金融危機(jī)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),節(jié)約成本,贏得利潤,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。下面就讓天津紙箱廠公司給您講解:金融危機(jī)對(duì)包裝印刷業(yè)的影響
包裝印刷是一個(gè)服務(wù)性的加工行業(yè),其發(fā)展以其他行業(yè)的順利發(fā)展為前提,如果其他行業(yè)的發(fā)展遇阻,包裝印刷業(yè)也不可能超脫于其他行業(yè)呈現(xiàn)獨(dú)立的發(fā)展態(tài)勢(shì)。受金融危機(jī)的影響,全球包裝印刷行業(yè)不可避免地受到?jīng)_擊,不同國家和地區(qū)受到的影響各不相同。
2008年以來,國際油價(jià)升高、人民幣升值、出口退稅調(diào)低、原材料漲價(jià)、人工成本上升等因素對(duì)國內(nèi)包裝印刷工業(yè)造成了巨大影響,金融危機(jī)更是使部分外向型企業(yè)失去了活源,受到了較大的沖擊。
國內(nèi)印刷業(yè)最發(fā)達(dá)的深圳、東莞和溫州的龍港已經(jīng)有大批印刷企業(yè)倒閉,其中包括了一些中型以上規(guī)模的企業(yè),另外還有大批企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)的狀態(tài)。印機(jī)制造業(yè)也受到了較大的影響。以內(nèi)銷為主的印包企業(yè)也受到了其他行業(yè)的間接影響,但對(duì)其構(gòu)成最大影響的,主要是原材料價(jià)格的上漲和用工成本的提升。
面對(duì)這種形勢(shì),國家也采取了部分措施加以應(yīng)對(duì),但對(duì)于印刷包裝類企業(yè)這種典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)來說,政策扶植,緊縮資金、減少投入只是一個(gè)方面,更重要的是企業(yè)認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢(shì),注重技術(shù)水平的提高和自身業(yè)務(wù)上的開拓才是解決問題的根本出路。
紙箱行業(yè)的發(fā)展方向
目前國內(nèi)紙箱行業(yè)以瓦楞紙箱、紙盒、銷售包裝為主體,兼顧其他紙制品的生產(chǎn),如瓦楞紙板展示架等延展制品。目前狀況下,要使我國的紙箱行業(yè)繼續(xù)保持迅猛發(fā)展,必須注意以下幾個(gè)方面:繼續(xù)推行“集中制板、分散制箱”的生產(chǎn)模式,調(diào)整行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu),形成內(nèi)部合作生產(chǎn)格局。以互惠互利、薄利多銷、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、合作生產(chǎn)、共同獲益為原則,使大廠發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大紙板產(chǎn)量,降低成本;小企業(yè)購買紙板加工,既降低原紙損耗率,又能減少人員和場(chǎng)地,從而降低成本,獲得利潤;加速發(fā)展中高檔紙箱紙盒,以低克重、高強(qiáng)度、輕量化為重點(diǎn)發(fā)展方向,調(diào)整用紙結(jié)構(gòu),降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)商品包裝輕量化,大力推廣微細(xì)瓦楞包裝制品。
企業(yè)應(yīng)對(duì)策略及發(fā)展
技術(shù)改造
技術(shù)改造的必要性:隨著使用時(shí)間的累積,企業(yè)設(shè)備開始有形磨損與無形老化,故障率增加,可*性能降低,導(dǎo)致使用費(fèi)用增大,多數(shù)設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作狀況已不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,失去了競(jìng)爭(zhēng)能力。面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)和成本壓力,對(duì)于部分企業(yè)來說,購買新的機(jī)器設(shè)備,投資新的生產(chǎn)線是不現(xiàn)實(shí)的。而技術(shù)改造與引進(jìn)新的生產(chǎn)線和配套設(shè)施相比,價(jià)格相對(duì)便宜,而且節(jié)省了安裝、調(diào)試運(yùn)行的時(shí)間,投資少、針對(duì)性強(qiáng)、見效快,特別是對(duì)于效益不好的紙箱企業(yè)可以取得立竿見影的效果。
技術(shù)改造的原則:企業(yè)的技術(shù)改造首先要做好定位。紙箱企業(yè)應(yīng)根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)情況、自身設(shè)備的運(yùn)行使用情況,以及企業(yè)的經(jīng)營狀況、資金狀況來決策。改造前要明確改造目的,應(yīng)與熟悉紙箱工藝流程的專家進(jìn)行溝通和論證。所有的改造目的應(yīng)圍繞成本、質(zhì)量來進(jìn)行??傊芴岣咂髽I(yè)的技術(shù)水平和能滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。
首先是經(jīng)濟(jì)性原則。在研究與制定實(shí)施方案時(shí),要認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,要以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出,要考慮投資成本的大小與回收期的長短。
其次是適用性、針對(duì)性原則。即從國情和廠情出發(fā),考慮技術(shù)資源,資本資源和勞動(dòng)力資源的供給情況。熟悉市場(chǎng)的需求狀況和區(qū)域產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)狀況、定單類別,以及生產(chǎn)工藝要求。不盲目追求先進(jìn)性和高指標(biāo),以防止性能過剩和產(chǎn)能過剩。第三是整體性原則。企業(yè)技術(shù)改造是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,生產(chǎn)設(shè)備在各個(gè)環(huán)節(jié)是相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展的,單獨(dú)對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造往往無法滿足要求,因此要有整體性觀念。
第四是可*性原則。在實(shí)施改造過程中,企業(yè)應(yīng)考慮自身的技術(shù)能力和設(shè)備的管理水平,特別是投入高科技或自動(dòng)化程度高的改造項(xiàng)目。企業(yè)操作人員的技術(shù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)能否掌握新的設(shè)備;進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)是否會(huì)使企業(yè)投入過多的人力物力,此外還要看改造項(xiàng)目的技術(shù)是否成熟與穩(wěn)定,能否經(jīng)得起生產(chǎn)的考驗(yàn)。
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